Il Capacity Market (mercato della capacità) è un meccanismo strategico istituito da Terna per garantire la sicurezza e l’adeguatezza del sistema elettrico nazionale nel medio-lungo termine.
Contesto e motivazioni
- Con la crescita esponenziale delle rinnovabili non programmabili (principalmente fotovoltaico ed eolico), la produzione elettrica è diventata più variabile e meno prevedibile.
- La progressiva riduzione della produzione di energia da impianti termoelettrici tradizionali limita ulteriormente la disponibilità di potenza pronta a entrare in funzione in caso di necessità.
- È quindi necessario remunerare la disponibilità di capacità produttiva, anche quando non utilizzata, per garantire una riserva utile ad evitare blackout nei momenti di criticità.
Come funziona il Capacity Market?
- Terna, il gestore della rete di trasmissione, organizza aste competitive per selezionare gli operatori (produttori di energia) che si impegnano a mettere a disposizione una certa capacità produttiva.
- Gli operatori scelti ricevono una remunerazione, indipendentemente dal fatto che l’energia venga effettivamente prodotta o meno.
Costi per i consumatori
I corrispettivi riconosciuti ai produttori devono però essere coperti: per questo motivo dal 2022 è stata introdotta una nuova voce nelle fatture di energia elettrica degli utenti finali: Corrispettivo Mercato Capacità.
Come si calcola?
- Terna individua ogni anno le ore critiche:
- Ore di picco (500): quando la domanda è più elevata e la produzione da rinnovabili è bassa.
- Ore fuori picco: tutte le altre ore dell’anno.
- Per i consumatori in media tensione, la quota di costo viene ripartita sulla base del profilo di consumo orario.
Dati aggiornati 2025
Ecco i valori fissati per il 2025:
- Ore di picco annuali: 500 ore, concentrate soprattutto nei mesi di gennaio, febbraio e luglio.
- Corrispettivo ore di picco: 59,049 €/MWh.
- Corrispettivo ore fuori picco: 3,631 €/MWh (terzo trimestre 2025).
- Luglio: 202 ore di picco, quindi circa il 27% delle ore totali del mese.
Ipotizzando un profilo di consumo piatto, uguale in tutte le ore del mese di Luglio, il costo del capacity market sarebbe di circa 19 €/MWh; se il profilo di consumo fosse maggiormente spostato sulle ore critiche, il costo sarebbe più alto.
Strategie di mitigazione per le imprese
Le aziende possono adottare diverse soluzioni per contenere l’impatto economico del Capacity Market:
1️⃣ Ottimizzazione dei consumi
- Riprogrammare le attività, spostandole laddove possibile dalle ore critiche alle ore non critiche.
2️⃣ Demand Response
- Partecipare a programmi di demand response, in cui le aziende si impegnano a ridurre i carichi su richiesta del gestore di rete, in cambio riceve compensi economici per il servizio reso, compensando parzialmente i costi in bolletta.
3️⃣ Efficienza energetica
- Investire in macchinari e processi più efficienti che riducano i consumi, quindi i costi dell’energia acquistata.
4️⃣ Autoproduzione
- Installare impianti di autoproduzione (ad esempio fotovoltaico o cogenerazione) per coprire parte del fabbisogno energetico, in modo da ridurre la quota di energia prelevata dalla rete e, di conseguenza, il costo del Corrispettivo Mercato Capacità.
Conclusioni
Il Capacity Market rappresenta oggi un pilastro fondamentale della politica energetica italiana:
- È essenziale per sostenere la transizione verso le rinnovabili garantendo al tempo stesso la sicurezza del sistema.
- Comporta però costi significativi, soprattutto per i consumatori industriali che non possono modulare i propri consumi.
Strategia consigliata
Adottare un approccio integrato che combini:
- Efficienza energetica
- Flessibilità operativa
- Autoproduzione
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